Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 3 záznamů.  Hledání trvalo 0.00 vteřin. 
Innovation management
Bačová, Michaela ; Khelerová, Vladimíra (vedoucí práce) ; Vojtíšek, Zdeněk (oponent)
Diplomová práce se zabývá inovacemi, které charakterizuje jako hnací motor světové ekonomiky. První kapitola se věnuje manažerskému pojetí inovací v podniku a následně na mikroekonomický pohled následuje pohled makroekonomický. Cílem této části je definovat klíčové faktory, které mají přímý dopad na inovace a konkurenceschopnost ekonomiky. Třetí kapitola je věnovaná institucionální podpoře vědy a výzkumu v Evropské unii, Spojených státech amerických, Japonsku a v Číně. Výsledkem této práce jsou teoretická doporučení a vytvoření jednoduchého modelu inovačního podniku a ekonomiky.
Hodnocení konkurenceschopnosti vybraného podniku pomocí metod strategického řízení
MORŤANIKOVÁ, Iveta
Cílem diplomové práce "Hodnocení konkurenceschopnosti vybraného podniku pomocí metod strategického řízení" bylo na základě využití postupů a metod strategického řízení zhodnotit konkurenceschopnost Rodinného pivovaru Bernard na trhu a navrhnout vhodnou strategii vedoucí k jejímu zvýšení. Vnější prostředí podniku bylo analyzováno prostřednictvím metod STEP analýzy a Porterova modelu pěti konkurenčních sil, vnitřní prostředí podniku bylo zhodnoceno analýzou jednotlivých funkcionálních oblastí podniku. Prostřednictvím dotazníkového šetření bylo zjišťováno, jak je pivo a pivovar zákazníky vnímán a jak hodnotí propagaci či jeho postavení mezi ostatními značkami. Na základě provedených analýz vnějšího a vnitřního prostředí a dotazníkového šetření byla provedena SWOT analýza, zhodnocena tržní pozice a navržena vhodná strategie.
Analýza současného stavu a návrhy pro budoucí rozvoj zvoleného podniku
TRČKOVÁ, Petra
Cílem diplomové práce je analýza současného stavu podniku a dosažení komprace současných požadavků zákazníků s kapacitami dané firmy. Výsledkem této práce je navržení určitého zlepšení v řídících procesech a organizační struktuře firmy vedoucích k zajištění její konkurenceschopnosti. Pro řešení problémů vybrané firmy byly vytvořeny 3 návrhy. Jako nejvhodnější návrh byl vybrán ten, který přinesl optimální organizační strukturu pro nabízené množství zakázek a současně přinesl podniku nejvyšší zisky.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.